هوش مصنوعی و زیرساخت قدرت؛ راهبرد ایران در عصر پردازش چیست؟
باتری خودرو با صفحات پانچ چیست؟
شهر باید مراقب حیله مافیاها باشد!
اشتباهات رایج در ارسال اظهارنامه مالیاتی که باعث جریمه میشود
خرید طلای آبشده بدون دغدغه؛ نگاهی به خدمات والگلد
واکاوی حقوقی سازوکار هماهنگی تعارضزدایی در چارچوب فرایند بورگنشتوک
توسعه از جامعه آغاز میشود، بازخوانی یک روایت متفاوت از موفقیت چین
دوره آموزش رایگان یک میلیون راهنما
آیا دولت نسخه اقتصادی برای فردای توافق دارد؟
پیشنهادی که نمیتوان رد کرد، هنر معامله در خاورمیانه
بامداد ۵ شهریور ۱۴۰۴، محمد شریعتمداری مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس، با صدور احکام پیاپی شش مدیرعامل شرکتهای زیرمجموعه را تغییر داد. این «زلزله مدیریتی» تنها جابهجایی افراد نبود؛ بلکه نشانهای از تغییر راهبردی در اداره بزرگترین هلدینگ پتروشیمی ایران است؛ از پایان جنگ یوتیلیتیها (زیرساختهای آب، برق و بخار برای سایر مجتمعها) تا بازسازی اعتبار برند و تکیه بر مدیران متخصص.
پس از مدیرعامل شرکت ملی نفت، محمد شریعتمداری، مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس، هم به دلیل همکارینکردن با دیوان محاسبات، حکم انفصال از خدمت دولتی دریافت کرد!
با امضای تفاهمنامه همکاری میان وزارت علوم و معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاستجمهوری با هلدینگ خلیجفارس، این هلدینگ برای هزینهکرد حداقل هزار میلیارد تومان ذیل مواد ۱۱ و ۱۳ قانون جهش تولید دانشبنیان اعلام آمادگی کرد.
هلدینگ خلیج فارس با رویکردی آینده نگرانه و به جهت پرورش مدیران آینده صنعت پتروشیمی و استفاده حداکثری از دانش تجربی مدیران فعلی، اجرای طرح منتورینگ را در این شرکت آغاز کرد.
شریعتمداری با اشاره به اقدامات این شرکت در راستای خلق سرمایه برای اتمام پروژههای نیمهتمام، گفت: در راستای منویات رهبری توانستیم مجوز بزرگترین تأمین مالی بازار سرمایه را کسب کنیم.